Conduite du changement
Engagez vos équipes vers la clé du succès. Nos experts certifiés PROSCI conçoivent une stratégie sur mesure pour favoriser l’adoption et mobiliser durablement les acteurs.
Une offre de régie différente et rassurante
Selon nous, la réussite d’un projet de transformation repose autant sur la technologie que sur l’engagement des collaborateurs. Nous vous aidons à créer les conditions favorables à cette adoption.
Certifiés PROSCI, nos experts mettent en place une stratégie d’accompagnement sur mesure : en identifiant les leviers clés et en mobilisant tous les acteurs concernés, nous créons les conditions idéales pour transformer vos projets en une réussite collective et pérenne.
Notre constat
Les projets numériques sont souvent abordés sous un angle purement technique, en négligeant un élément crucial : l’accompagnement humain et l’adhésion des collaborateurs…
Résultat : des solutions sous-exploitées et des collaborateurs désengagés…
Solution Obvie s’appuie sur la méthodologie Prosci, centrée sur l’utilisateur.
- La mise en place d’une feuille de route apporte du sens au projet, facilite l’appropriation et embarque les utilisateurs.
- Notre approche vise à transformer les habitudes de travail afin de favoriser l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
- Le retour sur investissement se concrétise par une réduction des risques, grâce à une analyse approfondie de l’impact du changement.
Pourquoi c’est pertinent ?
Le nombre de changements a triplé en 15 ans*
Digitalisation, crises, concurrence, mondialisation, évolution des attentes clients et législation imposent une adaptation constante.
*Source : Chaire ESSEC du Changement, Lecko, Prosci®, Septembre 2024
Les projets accompagnés ont 6 fois plus de chances de réussir*
Avec un ROI estimé à 15 % du coût du projet pour un investissement de seulement 5 %.
*Source : ©2020 Prosci Inc. Meilleures pratiques de gestion du changement Données comparatives de 2007, 2009, 2011, 2013, 2015, 2017, 2019
Réduction des résistances
Freins à l’adoption, manque de temps ou d’implication sont anticipés.
Notre fonctionnement
1
Cartographier les usages
2
Identifier les clés du succès
3
Élaborer une stratégie
4
Planifier les actions
5
Gérer la transformation
6
Maintenir les résultats
Bénéfices
- Adoption rapide et durable
- Amélioration des compétences internes
- Mobilisation des équipes autour d’un projet porteur de sens
- Améliorer le taux de succès du projet
- Réduction de la résistance au changement
- Une approche centrée sur les individus
- Mesure des résultats du changement
Analyse des parties prenantes
Évaluation des risques
Diagnostic de maturité numérique
Plan de communication
Ateliers de sensibilisation et d’inspiration
Vidéo teasing
Serious Game
…
Les capitaines sont prêts
Nos capitaines sont experts des outils M365, certifiés Microsoft, et de la conduite du changement, certifiés Prosci.
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