Conduite du changement Microsoft

Conduite du changement

Engagez vos équipes vers la clé du succès. Nos experts certifiés PROSCI conçoivent une stratégie sur mesure pour favoriser l’adoption et mobiliser durablement les acteurs.

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La clé du succès

Selon nous, la réussite d’un projet de transformation repose autant sur la technologie que sur l’engagement des collaborateurs. Nous vous aidons à créer les conditions favorables à cette adoption.

Notre constat

Les projets numériques sont souvent abordés sous un angle purement technique, en négligeant un élément crucial : l’accompagnement humain et l’adhésion des collaborateurs…

Résultat : des solutions sous-exploitées et des collaborateurs désengagés…

Solution Obvie s’appuie sur la méthodologie Prosci, centrée sur l’utilisateur.

La mise en place d’une feuille de route apporte du sens au projet, facilite l’appropriation et embarque les utilisateurs.
Notre approche vise à transformer les habitudes de travail afin de favoriser l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
Le retour sur investissement se concrétise par une réduction des risques, grâce à une analyse approfondie de l’impact du changement.

Notre constat

Les projets numériques sont souvent abordés sous un angle purement technique, en négligeant un élément crucial : l’accompagnement humain et l’adhésion des collaborateurs…

Résultat : des solutions sous-exploitées et des collaborateurs désengagés…

Solution Obvie s’appuie sur la méthodologie Prosci, centrée sur l’utilisateur.

La mise en place d’une feuille de route apporte du sens au projet, facilite l’appropriation et embarque les utilisateurs.
Notre approche vise à transformer les habitudes de travail afin de favoriser l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
Le retour sur investissement se concrétise par une réduction des risques, grâce à une analyse approfondie de l’impact du changement.

Pourquoi c’est pertinent ?

Le nombre de changements a triplé en 15 ans*

Digitalisation, crises, concurrence, mondialisation, évolution des attentes clients et législation imposent une adaptation constante.

*Source : Chaire ESSEC du Changement, Lecko, Prosci®, Septembre 2024

Les projets accompagnés ont 6 fois plus de chances de réussir*

Avec un ROI estimé à 15 % du coût du projet pour un investissement de seulement 5 %.

Réduction des résistances

Freins à l’adoption, manque de temps ou d’implication sont anticipés.

Conduite du changement Microsoft

Notre fonctionnement

Bénéfices

1

Cartographier les usages

2

Identifier les clés du succès

3

Élaborer une stratégie

4

Planifier les actions

5

Gérer la transformation

6

Maintenir les résultats

Bénéfices

Adoption rapide et durable
Amélioration des compétences internes
Mobilisation des équipes autour d’un projet porteur de sens
Améliorer le taux de succès du projet
Réduction de la résistance au changement
Une approche centrée sur les individus
Mesure des résultats du changement

Notre fonctionnement

Bénéfices

1

Cartographier les usages

2

Identifier les clés du succès

3

Élaborer une stratégie

4

Planifier les actions

5

Gérer la transformation

6

Maintenir les résultats

Bénéfices

Adoption rapide et durable
Amélioration des compétences internes
Mobilisation des équipes autour d’un projet porteur de sens
Améliorer le taux de succès du projet
Réduction de la résistance au changement
Une approche centrée sur les individus
Mesure des résultats du changement

Conduite du changement Microsoft

Exemples de livrables

Analyse des parties prenantes

Évaluation des risques

Diagnostic de maturité numérique

Plan de communication

Ateliers de sensibilisation et d’inspiration

Vidéo teasing

Serious Game

…

Les capitaines sont prêts

Nos capitaines sont experts des outils M365, certifiés Microsoft, et de la conduite du changement, certifiés Prosci.

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